También se dice que la administración de proyectos ocurre cuando se da
un énfasis y una atención especial para conducir actividades no
repetitivas con el propósito de lograr un conjunto de metas.
Esta actividad es llevada a cabo por un conjunto de administradores que
actúan como agentes unificadores para proyectos particulares, tomando en
cuenta los recursos existentes, tales como el tiempo, materiales,
capital, recursos humanos y tecnología.
IMPORTANCIA DE LA ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS
La administración de proyectos implica una gran importancia, por lo que
es usada en una gran diversidad de campos; desde proyectos espaciales,
en bancos, en desarrollo de sistemas en computadora, en procesamiento de
hidrocarbono, en la industria petroquímica, en telecomunicaciones, en
defensa nacional, etc.
¿ QUÉ ES EL ADMINISTRADOR DE PROYECTOS ?
El administrador de proyectos puede ser definido como el individuo que
cumple con la tarea de integrar los esfuerzos dirigidos hacia la
ejecución exitosa de un proyecto específico. Esta persona enfrenta un
conjunto de circunstancias único en cada proyecto.
FUNCIONES DEL ADMINISTRADOR DE PROYECTOS
El administrador de proyectos opera independientemente de la cadena de
mando normal dentro de la organización. Debe dirigir y evaluar el
proyecto; también planear, proponer e implementar políticas de
administración de proyectos, asegurar la finalización del proyecto
mediante compromisos contractuales.
Otras tareas que debe
cumplir son desarrollar y mantener los planes del proyecto, darle una
calendarización y financiamiento adecuados al proyecto y evaluar y
reportar su avance.
Debe resolver los problemas a través de decisiones orientadas al objetivo.
Además, el administrador de proyecto debe resolver las siguientes preguntas:
* ¿ Qué se va a hacer ?
* ¿ Cuándo se va a hacer ?
* ¿ Por qué se va a hacer ?
* ¿ Cuánto dinero está disponible para hacerlo ?
* ¿ Qué tan bien se está haciendo el proyecto ?
IMPORTANCIA DEL ADMINISTRADOR DE PROYECTOS
La posición del administrador de proyectos es importante porque las
organizaciones modernas son muy complejas como para excluir una
administración efectiva y más específica usando estructuras y relaciones
organizacionales tradicionales.
Además, esta persona provee el liderazgo necesario para que la cadena de proyectos fluya dentro de la red organizacional.
Me he encontrado este articulo de Sentido Web y tomado la
libertad de copiarlo en esta bitacora. Espero que no se moleste, pero me
parece una informacion muy interesante y de utilidad para al menos
algunos de nosotros (por nuestro Perfil).
- Open Workbench: aplicación de escritorio para Windows con la que se puede planificar proyectos, programarlos, administrar recursos, revisar los proyectos.
- Gantt Project: también de escritorio, desarrollada en Java, nos permite dividir nuestro proyecto en un árbol de tareas y asignar recursos humanos a cada una de ellas, establecer dependencias entre tareas, generar informes PDF y HTML, intercambiar datos con MS Project y hojas de cálculo.
- dotProject: aplicación web desarrollado en PHP y MySQL, permite la administración de usuarios, sistemas de tickets por email, administración de clientes y empresas, listado de proyectos, listado de tareas, lista de contactos, calendario y mucho más.
- KPlato: aplicación de escritorio para KDE del proyecto KOffice, permite visualizar recursos, cuentas, tareas y mucho más.
- TaskJuggler: aplicación de escritorio para Linux que nos permite administrar tareas, recursos y costes, resuelve conflicto de tareas, informes con todo los datos que necesitas, plantillas desde las que empezar, número ilimitado de escenarios y análisis de riesgos entre otras cosas.
Open Workbench
Gantt Project
dotProject
KPlato